Management : méthodes et outils pour manager efficacement
Dernière mise à jour : 18/04/2024
Tarifs pour les adhérents Coorace
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Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les enjeux de la fonction manager
- Renforcer la cohésion d'équipe en déléguant et motivant ses équipes
- Savoir adopter des comportements susceptibles d'établir et de maintenir une relation de confiance
- Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager
- Poser un cadre pour améliorer la collaboration au sein de l'équipe
Contenu
Introduction
Identifier les spécificités de la posture de l'encadrant de proximité
- Comprendre le rôle, la fonction et la mission du manager
- Les grands axes d'intervention du manager
- Instaurer un cadre et des règles de fonctionnement
- Fixer des objectifs SMARTE
Mieux se connaître pour mieux se positionner comme manager
- Comprendre et instaurer sa posture de manager
- Evaluer sa valeur ajoutée au sein de son équipe pour asseoir sa légitimité
- Passer de l'expertise technique à l'encadrement
- Créer des conditions favorables pour Instaurer un climat de confiance
Les conditions d'une communication pour favoriser la cohésion
- Améliorer son écoute pour donner des feedbacks efficaces
- S'affirmer pour développer son leadership
- Communiquer avec chacun de manière adaptée
- Préparer et animer une réunion d'équipe
Acquérir les bases du management situationnel pour impliquer ses équipes
- Connaître son style de management
- Adopter un style de management en fonction des différentes situations
- Pratiquer la délégation pour amener vers l'autonomie
- Accompagner la montée en compétence de ses collaborateurs
Conclusion
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Jeux de rôle / Mise en situation
- Cas pratiques
- Apports théoriques
- Ludopédagogie
Moyens et supports pédagogiques
- Vidéo
- Powerpoint
- Ludopédagogie
- e-Livret du participant
Modalités d'évaluation et de suivi
Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.
A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.
Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Animer les réunions de service
- Préciser les missions et les objectifs des collaborateurs
- Organiser et planifier les activités de l'équipe
- Accompagner les collaborateurs sur la qualité de service
- Développer les compétences de ses collaborateurs
Informations sur l'admission
Modalités d'organisation
L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.