Acteurs de l’ESS,

Juridique 7

• ETTI et AI : deux outils différents de mise à disposition au service de l'inclusion
• Le cadre juridique de l'insertion par l'activité économique (IAE)
• Mise à disposition de personnel dans le secteur marchand
• Organisation juridique et fiscale des groupements de l’ESS
• Réglementation des Ateliers et Chantiers d'Insertion
• Réglementation des ETT ESS
• Réglementation des Entreprises de Travail Temporaire d'Insertion

• La réglementation de l'association intermédiaire (AI) 1

  • Règlementation des Associations Intermédiaires

• Gestion des contrats de travail et de mise à disposition en AI 2

  • Gestion des contrats en Association Intermédiaire
  • Mettre en place une gestion asymétrique des contrats de travail et de mise à disposition en association intermédiaire

• Dialogue social 2

  • Appropriation du guide pour la négociation d’un accord d’entreprise
  • Fonctionnement du Comité Social et Economique (CSE) en SIAE

Culture métier de l'IAE 8

• Analyse des missions de travail et évaluation des compétences des salariés en parcours
• Développer son vivier de demandeurs d’emploi
• Encadrement technique et accompagnement socioprofessionnel : Quelles complémentarités ? Comment coopérer ?
• Former et évaluer en situation de production
• La fonction d’accueil en SIAE
• Les écrits professionnels au service de l'accompagnement socioprofessionnel
• Les fondamentaux de l'IAE
• Réussir le recrutement de vos salariés en parcours

• Encadrant technique 2

  • Gestes et postures
  • La fonction d'Encadrant technique

• Conseiller en insertion professionnelle 7

  • Accueillir et accompagner des publics "difficiles" ou en difficulté
  • Analyse pratique de la pratique
  • Concevoir et animer des ateliers collectifs
  • Diagnostic socio-professionnel : Evaluer l'employabilité des demandeurs d'emploi
  • Fonction CIP : accueil, recrutement, accompagnement et suivi
  • Mener un entretien : communiquer, accompagner, motiver
  • Se perfectionner dans l’accompagnement par objectifs

Communication 4

• Booster sa visibilité sur le web
• Les réseaux sociaux, des outils au service de l’IAE
• Optimiser l'utilisation de l'e-mailing et de la newsletter
• Rendre une vidéo attractive sur le web

• La communication au service du projet d'insertion 2

  • Concevoir et mettre en œuvre sa stratégie de contenu éditorial pour alimenter les réseaux sociaux de sa structure
  • Définir sa stratégie de communication

Ressources humaines et Management 9

• De la compétence individuelle vers la compétence collective
• La paie et les cotisations sociales dans les SIAE
• Les Ateliers du management pour les dirigeant(e)s de SIAE : optimiser sa pratique pour mieux encadrer et motiver ses équipes
• Management : développer une communication managériale efficace
• Management : méthodes et outils pour manager efficacement
• Renforcer la cohésion de son équipe
• Formation Santé-sécurité et conditions de travail des membres du CSE
• Sens du travail, rapports à l’emploi et difficultés de recrutement : comment recruter et fidéliser vos collaborateurs ?
• Déployer le C.P.I. (Contrat de Professionnalisation Inclusion) dans une S.I.A.E.

Développement commercial

• La fonction développement commercial 4

  • Le développement commercial au service du projet d’insertion Nouveauté
  • Développer une posture d’ambassadeur : Se présenter et présenter sa structure ! Nouveauté
  • Décrocher et mener des rendez-vous commerciaux gagnant-gagnant grâce à une posture partenariale ! Nouveauté
  • Mesurer, consolider et développer ses actions au service de la démarche de développement commercial Nouveauté

• Les marchés publics 3

  • Marchés publics : La commande publique socialement responsable
  • Marchés publics – niveau 2 : Professionnaliser ses pratiques en groupement (Filière Espaces verts)
  • Marchés publics – niveau 2 : Professionnaliser ses pratiques en groupement (Filière Nettoyage)

Piloter une entreprise d'utilité sociale et territoriale 2

• Définir son projet associatif/stratégique
• Identifier et mobiliser les ressources du territoire au service de la stratégie d’entreprise

Entreprise inclusive et responsable 6

• Mettre en oeuvre la démarche RSE
• Prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS)
• Prévenir les discriminations et agir pour la diversité
• QVT : Concilier performance économique & bien-être
• QVT module 9 : Impulser la démarche en interne
• Recruter sans discriminer

Stratégie économique et financière 3

• Construire le tableau de bord de sa performance économique et financière
• Déterminer la politique tarifaire de sa SIAE
• Mécénat et financements privés

Développement professionnel 13

• Communication non verbale et langage corporel
• Excel : les bases
• Excel : niveau approfondi
• Excel : niveau intermédiaire
• Gérer les situations de conflit et de violence
• Gérer son stress et ses émotions
• Gérer son temps et ses priorités
• Incarner une posture adaptée dans ses activités professionnelles
• Les clés de la confiance en soi pour se dépasser
• Mieux communiquer en développant l’écoute et l’affirmation de soi (Assertivité)
• Prise de parole en public - niveau 1
• Prise de parole en public - niveau 2 (argumenter et convaincre)
• Découvrir la communication non violente

Amélioration Continue / Qualité 10

• CAP - Evaluer le projet et les pratiques de votre entreprise
• Construction de la démarche qualité en vue d’une certification
• Déployer une approche processus dans son organisation
• Devenir auditeur interne
• Devenir auditeur interne
• Devenir pilote de processus
• Faire évoluer sa démarche Qualité (Prendre du recul et optimiser son organisation interne à l’aide de la démarche Qualité)
• Les points clés de Cèdre V3
• Manager la qualité
• Préparer votre audit (interne ou de certification)

Appui-conseil Développement économique 2

• Formation des DR sur Coodiag (niveau 1)
• Formation des DR sur Coodiag (niveau 2)

Découverte des filières 1

• Approche filière : découvrir le secteur des Métiers de l’Autonomie