En tant qu'adhérent Coorace, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur notre catalogue en ligne, de 290 € par jour et par participant, appliqué dès la demande de devis.

 

Ne manquez pas cette occasion de profiter de nos services de qualité à un prix avantageux qui vous offre une réduction de -25% sur le tarif non-adhérent.

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Identifier les enjeux d'une cohésion d'équipe
• Appliquer les fondamentaux pour une performance collective
• Asseoir son leadership pour développer la motivation
• Déterminer les leviers de l'engagement et de la mobilisation collective
• Animer des démarches de cohésion d'équipe

Lancement et cadrage, avec exercice de mise en mouvement autour de la cohésion d'équipe

 

Le socle de l'intelligence collective

• Partage des représentations
• Les principes clefs de l'intelligence collective et les règles d'efficacité
• Poser le cadre de fonctionnement : ICO (L'élément humain de Schutz)

 

Mise à plat des représentations

• Votre vision d'une équipe performante et cohésive

 

Les composantes de la cohésion d'équipe

• L'enveloppe culturelle minimale : socle de la performance collective
• Le trépied de la motivation
• L'agilité, un état d'esprit : Les 4 composantes de l'agilité

 

Le leadership et la prise en compte de chacun dans l'équipe

• Les styles de leader et leur impact dans la relation avec son équipe
• Le repérage des profils de son équipe : utiliser la complémentarité comme une source d'efficacité collective

 

Les stades de développement de l'équipe

• De la création de l'équipe à sa performance
• Les 3 stades de développement d'une équipe
• -Le cycle de l'autonomie
• L'installation d'un climat de confiance

 

Le sens commun et l'appartenance

• La construction d'une vision partagée inspirante via les 6 niveaux logiques de la vision, socle de l'intelligence collective

 

La communication, comme levier de mobilisation collective

• Les 3 « P » (V. Lenhardt) : protection – permission et puissance
• La communication bienveillante et le renforcement positif

 

Expérimentation d'un outil puissant de cohésion d'équipe

 

Plan de progrès individuel

Managers ayant une équipe à gérer.

Pas de prérequis

• Pédagogie active

• Démarche participative et de co construction

• Pédagogie inversée

• Alliance apports / co construction et expérimentation

• Animation en mode coaching

• Apports théoriques et pratiques

• Tests

• Mises en situation

• Exercices collaboratifs

• Réflexions individuelle – en sous-groupes et en collectif, guidées par la formatrice

• Regards croisés – Echanges interactifs

• Apport d'exemples

• Analyse de vécus concrets des participants

• Support de formation

• Evaluation à chaud de la satisfaction : tour de table sur le vécu et les enseignements de la séance – engagements

• Questionnaire de satisfaction

• Outils de fin de formation : remise du support global de formation comprenant les outils apportés par la formatrice et co construits en séance

• Feuille de route individuelle

L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

 

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.