En tant qu'adhérent Coorace, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur notre catalogue en ligne, de  260 € par jour et par participant, appliqué dès la demande de devis.

Ne manquez pas cette occasion de profiter de nos services de qualité à un prix avantageux qui vous offre une réduction de -25% sur le tarif non-adhérent.

A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

• Préparer un recrutement : définir le profil souhaité, prévoir les moyens à mettre en œuvre pour trouver des candidatures
• Recevoir et sélectionner les candidatures
• Conduire un entretien de recrutement
• Repérer les compétences professionnelles et les facteurs de motivation professionnelle des candidats par rapport à un poste ou à une mission
• Choisir les candidats correspondant aux besoins
• Pouvoir justifier sa prise de décision

1. La définition du poste de compétences

• Postes, activités, tâches, fonction, métier
• Etude de poste, profil de compétences
• Compétences professionnelles, savoir agir en situation professionnelle
• Apprendre à repérer les compétences nécessaires à la tenue d'un poste de travail
• Exercice de mise en situation : définir les compétences d'un poste
• Les risques de subjectivité dans la formalisation des compétences nécessaires

 2. La sélection des candidats

• Le profil attendu du candidat et les critères à afficher pour la recherche de candidats
• Le tri des Curriculum Vitae
• La lettre de motivation

 3. L'entretien de recrutement

• Les étapes d'un entretien : les différents types d'entretiens et comment s'y préparer
• Le recruteur : les attitudes à avoir et quel recruteur êtes-vous ?
• L'accueil du candidat
• La vérification des compétences professionnelles : le CV, quelles questions pertinentes poser ? comment vérifier la véracité du déclaratif ?
• Les compétences comportementales (les soft skills)
• La motivation du candidat : l'égalité homme/femme, les informations à transmettre au candidat, la conclusion de l'entretien d'embauche, comment prendre la décision du « bon candidat » et la prise de poste
• L'accueil sur le lieu de travail
• Les premières journées de travail

• Apports théoriques et méthodologiques
• Pédagogie interactive favorisant la dynamique collective
• Echanges de pratiques entre les stagiaires

• Apports théoriques
• Mises en situation : simulations d'entretien d'embauche
• Elaboration d'une grille de suivi et d'analyse des entretiens
• Remise d'un document reprenant les outils présentés durant la formation

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.